Anécdotas de management

Aprender a pensar

Me gustan algunas de las ideas de Koldo Saratxaga: El término gestión del conocimiento no me gusta en absoluto. El conocimiento no se gestiona, el conocimiento está en las personas y a éstas no se les gestiona como a los recursos…. Se puede gestionar la información, creando redes de fácil acceso y amplia cobertura; se…

Preocupación e influencia

Círculo de Preocupación y Círculo de Influencia

¿A qué dedicamos nuestro tiempo y nuestras energías? Cada uno de nosotros tiene una amplia gama de preocupaciones: la salud, los hijos, los problemas del traba­jo… Cuando revisamos las cosas que están dentro de nuestro círculo de preocupación resulta evidente que sobre algunas de ellas no tenemos ningún control real y con respecto a otras, podemos hacer algo.…

motivación en el trabajo

10 trucos para motivarse en el trabajo

Cómo motivarse en el trabajo. Las técnicas de automotivación son fórmulas que ayudan a superar el síndrome del estancamiento laboral. El artículo original se puede consultar en Eroski Consumer Comparar los pros y los contras. Hay que revisar los aspectos que pueden resultar desmotivantes (un mal jefe, un salario bajo o estancado, falta de objetivos…) y ponerlos en…

Creativo multiuso

En las empresas pequeñas hay que saber hacer de todo y valer lo mismo para un roto que para un descosido. Sin embargo esto no siembre es bueno. Cuando sabes hacer de todo y tus tareas no están bien definidas corres el riesgo de convertirte en el chico de los recados o de los marrones. Cada vez que…

actitud positiva

Lo bueno enemigo de lo mejor. Anécdotas empresariales

Lo bueno enemigo de lo mejor. Anécdotas empresariales A menudo somos como el comerciante que se empeñaba tanto en mantener limpia la tienda que nunca abría la puerta. ¡La verdadera razón para tener una tienda es para que entren los clientes, no para tenerla limpia! La mayoría de las personas pueden establecer prioridades fácilmente cuando se enfrentan…

motivación en el trabajo

Ordeno y mando – Anécdotas empresariales

Suele decirse, que mandar es lograr que otros hagan lo que yo quiero. Pero esta consideración requiere, para que sea eficaz, de bastante control, tanto más cuanto más sofisticado o complejo sea lo que yo como directivo quiero. Cabe otra concepción del mando: mandar es lograr que otros quieran lo que yo quiero o, mejor: lo que yo…

anécdota del portaaviones

Anécdota del portaviones

Anécdotas empresariales: percepción, atención, sinceridad Anécdotas empresariales – Anécdota del portaviones Un portaaviones había estado de maniobras en el mar con tempestad durante varios días. Poco después de que oscureciera, el vigía que estaba en el extremo del puente informó: – «Luz a estribor». – «¿Rumbo directo o se desvía hacia popa?», gritó el capitán. –…

the residence

Cambio de entrenador – Anécdotas empresariales

Anécdotas empresariales – Cambio de entrenador Durante una reunión de ventas, el gerente se quejaba con el cuerpo de vendedores por las desconsoladoras cifras bajas de ventas: – “Estoy harto del pobre rendimiento y de las excusas, si no podéis hacer el trabajo, tal vez haya otros vendedores que estarían felices de vender estos excelentes productos”. Entonces…

derecho al honor

Saber, querer y poder

Las competencias, por ser comportamientos habituales, son un resultado del desarrollo de conocimientos, actitudes y habilidades. Las vías para conseguir cada uno de estos desarrollos son respectivamente, la información, la formación y el entrenamiento. Los conocimientos: se obtienen a través de la adquisición de nuevos datos. Esto se consigue habitualmente a través de la asistencia…