Jefes gaviotas y otras anécdotas empresariales

El jefe gaviota y otras anécdotas empresariales Anécdota jefe gaviota Algunos jefes podrían calificarse de jefes del tipo «jefe gaviota«. Dejan solos a sus subordinados hasta el momento en que cometen un error. Entonces se lanzan en picado, hacen mucho ruido y critican a todo el mundo. Es el método de dejar solos a los demás, de… Seguir leyendo Jefes gaviotas y otras anécdotas empresariales

Círculo de Preocupación y Círculo de Influencia

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¿A qué dedicamos nuestro tiempo y nuestras energías? Cada uno de nosotros tiene una amplia gama de preocupaciones: la salud, los hijos, los problemas del traba­jo… Cuando revisamos las cosas que están dentro de nuestro círculo de preocupación resulta evidente que sobre algunas de ellas no tenemos ningún control real y con respecto a otras, podemos hacer algo.… Seguir leyendo Círculo de Preocupación y Círculo de Influencia

10 trucos para motivarse en el trabajo

Cómo motivarse en el trabajo. Las técnicas de automotivación son fórmulas que ayudan a superar el síndrome del estancamiento laboral. El artículo original se puede consultar en Eroski Consumer Comparar los pros y los contras. Hay que revisar los aspectos que pueden resultar desmotivantes (un mal jefe, un salario bajo o estancado, falta de objetivos…) y ponerlos en… Seguir leyendo 10 trucos para motivarse en el trabajo

Lo bueno enemigo de lo mejor. Anécdotas empresariales

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Lo bueno enemigo de lo mejor. Anécdotas empresariales A menudo somos como el comerciante que se empeñaba tanto en mantener limpia la tienda que nunca abría la puerta. ¡La verdadera razón para tener una tienda es para que entren los clientes, no para tenerla limpia! La mayoría de las personas pueden establecer prioridades fácilmente cuando se enfrentan… Seguir leyendo Lo bueno enemigo de lo mejor. Anécdotas empresariales

Ordeno y mando – Anécdotas empresariales

Suele decirse, que mandar es lograr que otros hagan lo que yo quiero. Pero esta consideración requiere, para que sea eficaz, de bastante control, tanto más cuanto más sofisticado o complejo sea lo que yo como directivo quiero. Cabe otra concepción del mando: mandar es lograr que otros quieran lo que yo quiero o, mejor: lo que yo… Seguir leyendo Ordeno y mando – Anécdotas empresariales

Anécdota del portaviones

Anécdotas empresariales: percepción, atención, sinceridad Anécdotas empresariales – Anécdota del portaviones Un portaaviones había estado de maniobras en el mar con tempestad durante varios días. Poco después de que oscureciera, el vigía que estaba en el extremo del puente informó: – «Luz a estribor». – «¿Rumbo directo o se desvía hacia popa?», gritó el capitán. –… Seguir leyendo Anécdota del portaviones

Cambio de entrenador – Anécdotas empresariales

Anécdotas empresariales – Cambio de entrenador Durante una reunión de ventas, el gerente se quejaba con el cuerpo de vendedores por las desconsoladoras cifras bajas de ventas: – «Estoy harto del pobre rendimiento y de las excusas, si no podéis hacer el trabajo, tal vez haya otros vendedores que estarían felices de vender estos excelentes productos». Entonces… Seguir leyendo Cambio de entrenador – Anécdotas empresariales

Saber, querer y poder

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Las competencias, por ser comportamientos habituales, son un resultado del desarrollo de conocimientos, actitudes y habilidades. Las vías para conseguir cada uno de estos desarrollos son respectivamente, la información, la formación y el entrenamiento. Los conocimientos: se obtienen a través de la adquisición de nuevos datos. Esto se consigue habitualmente a través de la asistencia… Seguir leyendo Saber, querer y poder

La gallina de los huevos de oro. Comparación con la empresa

Un buen día, un granjero pobre descubre que su gallina ha puesto un deslumbrante huevo dorado. Al principio, sospecha que se trata de una trampa. Pero tras pensárselo un poco, decide llevarse el huevo para exa­minarlo. El granjero no puede creer su suerte. ¡El huevo es de oro macizo! Al día siguiente, cuando la gallina… Seguir leyendo La gallina de los huevos de oro. Comparación con la empresa

Entre la comunicación agresiva y la pasiva

Estilos de comunicación Las personas con un estilo de comunicación agresivo explotan ante los problemas. Suelen menospreciar el trabajo de los demás, piensan que ellos siempre tienen la razón. Son dominantes, invaden el espacio de las personas y les gusta ser el centro de atención. Las personas que tienen el estilo de comunicación pasivo, en… Seguir leyendo Entre la comunicación agresiva y la pasiva