picapedrero

Anécdotas empresariales

Anécdota empresarial. Necesitan un jefe Un equipo de seis hombres trabajando en un jardín, a las órdenes de un capataz. Van bajando árboles bastante grandes de un camión hasta acercarlos al lugar donde los iban a plantar. El equipo estaba intentando subir uno de aquellos ejemplares por una cuesta, había que salvar un pequeño muro. Era…

Pensamiento Lateral. El ascensor

Pensamiento lateral. Piensa distinto para encontrar soluciones distintas.  Un hombre trabaja empleado en una oficina situada en un altísimo bloque de despachos. Cada mañana entra en el ascensor de la planta baja aprieta el botón del piso 10, sale y el resto del trayecto hasta el piso 15 lo recorre a pie. Al terminar la…

innovación

Barreras a la innovación. Humor

Ya decía Henry Ford decía: “Si le hubiera preguntado a la gente qué quería, me hubiera dicho que un caballo más rápido”. Si una empresa sólo atiende a lo que los clientes “piensan que necesitan”, nunca será capaz de innovar. Se dice que una innovación sólo se da cuando los consumidores la adoptan, pero esto no…

hebras y cuerdas

Se empieza con un pensamiento y se termina en un destino

«Siembra un pensamiento, cosecha una acción; siembra una ac­ción, cosecha un hábito. Siembra un hábito, cosecha un carácter; siembra un carácter, cosecha un destino», dice el proverbio. Básicamente, nuestro carácter está compuesto por nuestros hábi­tos. Los hábitos son factores poderosos en nuestras vidas. Dado que se trata de pautas consistentes, a menudo inconscientes, de modo constante…

Citas célebres de Groucho Marx. Humor

Groucho Marx ha sido un genio. Aquí os dejo una serie de frases que no tienen desperdicio. Además muchas de ellas tienen bastante fondo.   Estos son mis principios. Si a usted no le gustan, tengo otros. La televisión ha hecho maravillas por mi cultura. En cuanto alguien enciende la televisión, voy a la biblioteca…

recadero

¿Recaderos o encargados?

Hago mi resumen de esta interesante lectura sobre motiviación, liderazgo y organización.Existen básicamente dos tipos de delegación: la delegación en recaderos la delegación en encargados La delegación en reca­deros se traduce en: busca esto y avíseme cuando esté hecho. La delegación en encargados se centra en los resultados y no en los métodos. Permite a…

anécdota del faro

Anécdota del faro – Primero lo primero

La importancia de priorizar. Primero lo primero. El guardián de un faro recibía su nuevo suministro de petróleo una vez al mes para mantener su luz encendida. Como no estaba muy lejos de la orilla, tenía frecuentes visitas. Una noche, una mujer de la aldea le rogó que le diera un poco de petróleo para…