Aprender a pensar

Me gustan algunas de las ideas de Koldo Saratxaga: El término gestión del conocimiento no me gusta en absoluto. El conocimiento no se gestiona, el conocimiento está en las personas y a éstas no se les gestiona como a los recursos…. Se puede gestionar la información, creando redes de fácil acceso y amplia cobertura; se… Seguir leyendo Aprender a pensar

Anécdota de empresas. Selección de personal.

Anécdota de la gasolinera Hay poca diferencia entre las personas, pero esa poca diferencia es la actitud que es lo realmente importante. «Hace unos años, conduciendo en un largo vieja, me detuve en una gasolinera. Era un día lluvioso, pero los empleados de la gasolinera trataban de atender a los clientes con eficiencia. Me impresionó esa atención… Seguir leyendo Anécdota de empresas. Selección de personal.

Busca personas que te solucionen los problemas. ¿Actitud o aptitud?

Fotografía de TRF_Mr_Hyde. Flickr.

¿Cuántas veces hemos ido una, dos, tres y hasta «ene» veces a realizar la misma gestión porque nos faltaba algún documento de los que podríamos llamar superfluos?   Muchas veces nos encontramos ante una falta de actitud por parte de la persona que nos atiende. Pasa con los funcionarios y pasa en la empresa privada.… Seguir leyendo Busca personas que te solucionen los problemas. ¿Actitud o aptitud?

Anécdotas empresariales

Anécdota empresarial. Necesitan un jefe Un equipo de seis hombres trabajando en un jardín, a las órdenes de un capataz. Van bajando árboles bastante grandes de un camión hasta acercarlos al lugar donde los iban a plantar. El equipo estaba intentando subir uno de aquellos ejemplares por una cuesta, había que salvar un pequeño muro. Era… Seguir leyendo Anécdotas empresariales

Barreras a la innovación. Humor

Fotografía de TRF_Mr_Hyde. Flickr.

Ya decía Henry Ford decía: “Si le hubiera preguntado a la gente qué quería, me hubiera dicho que un caballo más rápido”. Si una empresa sólo atiende a lo que los clientes “piensan que necesitan”, nunca será capaz de innovar. Se dice que una innovación sólo se da cuando los consumidores la adoptan, pero esto no… Seguir leyendo Barreras a la innovación. Humor

Se empieza con un pensamiento y se termina en un destino

De Chris Blakeley en Flicker

«Siembra un pensamiento, cosecha una acción; siembra una ac­ción, cosecha un hábito. Siembra un hábito, cosecha un carácter; siembra un carácter, cosecha un destino», dice el proverbio. Básicamente, nuestro carácter está compuesto por nuestros hábi­tos. Los hábitos son factores poderosos en nuestras vidas. Dado que se trata de pautas consistentes, a menudo inconscientes, de modo constante… Seguir leyendo Se empieza con un pensamiento y se termina en un destino

Citas célebres de Groucho Marx. Humor

Groucho Marx ha sido un genio. Aquí os dejo una serie de frases que no tienen desperdicio. Además muchas de ellas tienen bastante fondo.   Estos son mis principios. Si a usted no le gustan, tengo otros. La televisión ha hecho maravillas por mi cultura. En cuanto alguien enciende la televisión, voy a la biblioteca… Seguir leyendo Citas célebres de Groucho Marx. Humor

¿Recaderos o encargados?

Hago mi resumen de esta interesante lectura sobre motiviación, liderazgo y organización.Existen básicamente dos tipos de delegación: la delegación en recaderos la delegación en encargados La delegación en reca­deros se traduce en: busca esto y avíseme cuando esté hecho. La delegación en encargados se centra en los resultados y no en los métodos. Permite a… Seguir leyendo ¿Recaderos o encargados?

Anécdota del faro – Primero lo primero

La importancia de priorizar. Primero lo primero. El guardián de un faro recibía su nuevo suministro de petróleo una vez al mes para mantener su luz encendida. Como no estaba muy lejos de la orilla, tenía frecuentes visitas. Una noche, una mujer de la aldea le rogó que le diera un poco de petróleo para… Seguir leyendo Anécdota del faro – Primero lo primero